AI는 어떻게 인생의 무기가 되는가 - 이경전

1부. AI와 비즈니스 모델을 통해 삶을 바라보자

1장 ㅣ 거인의 어깨 위에 올라서서
인쇄술 이후 최대의 지적 혁명, 챗GTP
AI는 인간의 삶을 어떻게 바꿀까?

2장 ㅣ 비즈니스 모델의 탄생 과정
삶에도 비즈니스 모델이 필요하다
모든 기업의 가치는 미래 가치

비즈니스 모델의 핵심은 가치 창출이다
비즈니스 모델이 세가지 과정을 거쳐서 완성된다.
1. 가치창출Value Creation
2. 가치 전달Value Delivery
3. 가치 획득Value Capture

우리의 인생은 나와 타인을 위해 어떤 방식으로든 가치를 만들어 내는 것이 가장 큰 목표이고, 모든 사람은 이를 위해 노력하며 발전한다.
가치가 필요한 사람에게 전달되어야 비로소 의미가 생긴다.
가치 획득보다 가치 창출이 먼저
가치 획득이 먼저 일어나는 것은 대부분 사기다.

라이프 모델, 재능을 활용해 가치를 혁신하는 일
기술은 비즈니스 모델을 선택하는 하나의 고려 요소로만 판다해야 하며, 기술 때문에 비즈니스 모델을 선택해서는 안 된다. 기술이 경제적 성공을 반드시 보장하지는 않기 때문이다.
성공하기 위해서는 당연히 기술뿐만 아니라 비즈니스 모델 자체도 좋아야 한다.

나의 가치를 더 넓게, 더 크게
"제가 세상 사람의 눈썹을 다 그릴 수는 없잖아요"
후계자를 키움으로써 자신이 더 높은 자리로 발돋움할 수 있다는 세상의 이치를 일찍 깨달은 것이다.

3장 ㅣ 나를 창업하라
비타민이 아니라 진통제를 만들어라
당신의 비즈니스 아이디어기 고객에게 정말 예외적인 가치를 제공하는가?
많은 사람이 쉽게 접근할 수 있을 만큼 충분히 낮은 가격인가?
사업의 아이디어를 만드는 방식은 내 아이디어가 고객에게 예외적 가치를 제공하는지, 사업을 추진해도 될 만큼 많은 고객에게 접근 가능한 가격인지, 마지막으로 낮은 가격에도 불구하고 비용 구조에 따라 마진을 낼 수 있는지를 가늠해봐야 한다.

사업이란 고객이 어디에서 고통을 느끼는지 동물적으로 감지하고 이를 내 아이디어로 치료할 수 있어야 한다는 의미다.
내 비즈니스 모델이 고객에게 습관화된다면 더할나위없이 좋다.

나만의 슬로건 만들기
슬로건에서 가장 중요한 점은 '고객에게 제공하는 가치'
가치제안Value Proposition
사업기회는 버스와 같아서, 항상 또 다른 것이 온다.
끈기와 기회를 잡는 것의 중요성

당신의 시간은 제한되어 있으니 다른 사람의 삶을 사느라 낭비하지 마세요. - 잡스
시작하는 방법은 말하는 것을 멈추고 행동하는 것이다. - 월트 디즈니
상상력은 지식보다 더 중요하다. - 앨버트 아인슈타인
당신이 할 수 있다고 믿든 할수 없다고 믿든, 당신이 옳다. - 헨리 포드

중요한 것은 자신의 라이프 모델을 꿰뚫는 슬로건을 만들고, 그것을 목표 삼아 실천하는 삶을 사는 것이다.

라이프 모델, 누군가의 문제를 해결하는 것
누구에게 무엇을 제공할 것인가
후 왓 테이블Who - What -Table

가치모델 - 고객에게 어떤 가치를 제공할지에 초점을 맞춘 것
가치는 what, 고객은 who, 프로세스는 how

가치 전달을 하기 위해 저가에 집중하는 전략을 사용할지(밸류체인), 문제 해결 노하우에 집중하고 가격 전략은 고가로 설정할지(밸류 숍), 그것도 아니라면 거래비용 감소에 집중하고 대규모의 고객을 처음부터 만족시키는 전략을 사용할지(밸류 네트워크) 고민해봐야 한다.

 

1. 이 회사가 어떤 곳인지 한 줄로 요약하라.
2. 제공하(려)는 서비스가 무엇인지 가치가 포함되도록 두 줄 이내로 써라.
3. 제공하는 서비스 프로세스를 가장 간단하게 표현하라.
4. 타깃 고객은 정확히 누구이며 그들이 겪고 있는 페인포인트, 병목현상, 문제가 무엇인지 간단하게 언급하라.
5. 고객 입장에서 위의 문제가 얼마나 긴급한가.
6. 위의 문제를 해결하는 거의 동일한 형태Direct, 다른 형태로 문제를 해결해 주는Indirect제품이나 서비스가 있는가.
7. 문제를 해결하기 위해 제시한 솔루션은 무엇인지 세 줄 이내로 써라.
8. 솔루션이 유니크한 방법론, 기술, 기능, 가치를 제공하는 부분이 있는가.
9.  솔루션을 제공받는 고객이 다른 곳에선 제공해주지 못하는 이익Benefit을 얻는가.
10. 제품을 고객에게 도달시키는 방법은 무엇이며 비용cost(시간, 실제비용, 기회비용 등)은 얼마나 드는가.
11. 고객은 일회성 고객인가 반복적 구매 고객인가, 반복 구매 고객이라면 얼마나 자주 구매하는가.
12. 고객을 지속적으로 유지하기 위한 전략은 무엇인가.
13. 수익화 전략은 무엇인가.

우리가 추구해야 할 가치

4장 ㅣ 관찰 - 가설 - 검증, 완성의 3단계
사업가는 모두 과학자가 되어야 한다

비즈니스 모델이란 하나의 가설이다.
고객과 사회와 가족이 진짜 원하는 게 무엇인지 계속 유추하는 과정이 바로 비즈니스 모델이자 라이프 모델이기 때문이다.
비즈니스 모델의 지속 가능성을 확보하기 위해서 파괴적 혁신을 끊임없이 실행하다 보면 이를 통해 장기적 성장이 가능해진다.

'이 제품이 과연 만들 가치가 있는가' '이 제품을 기반으로 지속 가능한 서비스를 만들 수 있는가?'라는 대전제가 반드시 밑바탕에 깔려 있어야 한다.
비즈니스 모델에서 가장 위험한 행동은 고객이나 상대가 원치 않는 일을 하는 것이다.

비즈니스 모델은 일종의 제도이다
질서를 창조하되 자율적 경쟁 시스템을 구축하라
성장하는 삶의 조건, 지적 자본
개인으로서도 성장하고 발전하기 위해서는 물적 자본에 더해 경제적 자본인 돈, 그리고 지적자본까지 3요소를 고루 갖춰야 한다.
개인의 지적 자본은 크게 인적 자본, 사회적 자본, 구조적 자본으로 나눌 수 있는데, 먼저 인적 자본에는 자신의 내재적 요소, 즉 두뇌, 건강, 체력 등이 포함된다.
사회적 자본은 관계적 자본, 신뢰 자본, 스스로에 대한 신뢰 관계의 양과 질, 그리고 외부적 관계의 양과 질로 정의해볼 수 있다. 또한 구조적 자본은 다른 말로 프로세스 자본

 

2부. 나를 경영하자

1장 ㅣ 지식의 힘으로 미래를 디자인하다
왜 지적 자본을 알아야 할까?

지적 자본의 3요소
인적자본human capital
사회적 자본social capital, 다른 말로 관계자본relation capital, 신뢰자본trust capital, 평판 자본reputation capital
신뢰가 자본이 되는 이유
사회적 자본의 축은 튼튼한 인간관계 네트워크를 형성하는 것을 의미한다.
물론 자신은 잘하고 있는 것 같은데, 질투를 받는 경우도 있을 것이다. 그럴 때는 답이 없다. 당신을 질투하지 않는 더 행복한 사람들과 어울리고, 그들과의 사회적 자본을 축적하라.

취향, 외모, 이미지도 자본이다
상징자본symbolic capital과 문화자본culture capital
상징자본이란 사회적 인정과 이미지, 명예, 권위, 위신 등을 포함하는 추상적이고 비물질적인 형태의 자본으로 정의된다.
문화자본은 교육, 말투, 취향, 옷차림 등과 같은 개인의 사회적 자산을 포함한다.

매력자본erotic capital
매력자본을 경제자본, 문화자본, 사회자본을 잇는 제4의 자본이라고 강조하며 타인에게 자신을 어필하는 것을 일상을 지배하는 '조용한 권력'이라고 말했다.
명예를 잃지 않도록 하라.

AI로 지적 자본을 높이는 방법
AI will not replace you, A person using AI will(AI가 당신을 대체하는게 아니라 AI를 사용하는 사람이 당신을 대체할 것이다)
AI를 사용할 줄 아는 사람과 그렇지 않은 사람으로 나눠질 것이다.

2장 ㅣ AI프렌들리와 친절한 AI
격차를 줄이는 온라인 교육
우리가 무슨 이을 하든 결국 성과를 내기 위해서는 지적 자본을 키워야 한다.

인간 사회는 늘 테크 프렌들리했다
상황이 변화하면 자신의 비즈니스 모델을 바꾸어야 한다. 다양한 시도를 하고, 성과가 있는 부분에 집중하는 것이다.

AI선생님과 인간 선생님이 시너지를 낼 때

3장 ㅣ 신뢰가 높은 사람이 되는 법
유대 관계의 과학, 나만의 가치를 만들어내기
사회적 자본이란 자기 자신을 믿는 내적 관계를 먼저 구축한 다음 가족, 친구, 지인, 동료 등 외부적 관계에서 양과 질을 높이면서 완성된다.
결국 많은 사람에게 인정받고 성공하기 위해서는 누구든 기꺼이 함께 일하고 싶은 사람이 되어야 한다는 의미다.
우리가 사업과 인생에서 성공하기 위해서는 평판을 목품처럼 지켜야 한다는 것이다.

인생의 점핑 포인트, 약한 관계

AI커뮤니케이션 시대가 온다

썸타기 혹은 밀당, 그루밍의 과학, 소셜미디어

4장 ㅣ AI가 일자리를 만드는 원리
구조적 자본이 업무 효율에 미치는 영향
구조적 자본에는 일하는 방식, 도구 활용 방식, 프로세스의 효율성 등과 같은 것이 포함된다.

심미안과 행복을 키우는 문화 자본
상징 자본과 문화 자본
음미
음미할 수 있는 주체로 거듭나는 것은 행복의 중요한 조건이며, 이러한 심미안이 높아지면 높아질수록 문화 자본과 상징 자본의 가치 역시 더욱 커질 것이다.

지적 자본의 마지막 단계, 매력 자본
사람의 마음을 사로잡아 끄는 힘인 매력은 지금까지 우리가 살펴본 어떤 자본보다도 훨씬 더 주관적이다.
미소, 공감, 용기, 긍정, 책임, 배려 등 나에게 걸맞는 다른 매력 자본

인류의 새로운 꿈, 불멸과 행복과 신성
AGI 시대, 오만가지 일을 하는 범용 지능으로 다양한 문제를 해결할 수 있는 AI 기술

 

3부. 인공과 자연 지능 이해에서 얻는 삶의 지혜

1장 ㅣ 극적인 변화
문명에 자신을 투영하는 인간

성공적인 목표로 향하게 하는 지능
목표를 달성한다는 것은 목표를 최적화한다는 의미이며, 그 목표는 인류에게 도움이 되는 가치여야 하기 때문이다. 우리가 끊임없이 인문적 사유를 해야 하는 이유가 바로 여기에 있다.

배우면서 발전하는 머신 러닝의 가능성

4~5년 내에 인간 두뇌만큼 복잡한 기계가 나타난다

2장 ㅣ 인간도 컴퓨터도 불완전하다

인간의 합리성은 허구다

AI시대, 인간은 노동에서 해방될까?

인간을 대체할 수 없는 AI

영원히 실수하는 AI
모든 바람직한 기준을 동시에 만족시키는 집단적 의사결정 매커니즘은 만들 수 없다는 의미다.

3장 ㅣ 불완전한 AI를 활용하는 방법
준비된 사람에게 찾아오는 세렌디피티
급변하는 시대에 행운을 붙잡기 위해서는 늘 준비된 마음으로 매일 실천을 거듭해야 한다.

혼자서 이길 수 있는 농구 경기는 없다

낙관적이되 현실적인 에이스타 알고리듬 만들기
인생을 낙관적이되 현실적으로 살자. 운 좋은 발견을 할 수 있도록 늘 준비하는 삶을 살고, 여러 방법을 앙상블하자. 그리고 늘 중장기적 목표를 가지고 의식적으로 행동하자.

4장 ㅣ 알고리듬으로부터 인생을 배우는 법
유전 알고리듬에서 얻은 인생의 지혜
탐험과 애용, 균형의 예술
현재의 나와 미래의 나의 교차점
같지만 다른, 인간과 AI사이

 

4부. AI로부터 배우는 인생론 - 디지털 나, 그리고 에이전트

1장 ㅣ 무엇을 목표로 삼을 것인가
내 손 안의 선생님, 디지털 나

디지털 나를 가장 잘 활용하는 방법

우리 곁의 생성 AI 에이전트
수노AI - 음악 만들기
픽스버스Pixverse - 영상 만들기

이러한 저작물의 소유권은 프롬프트를 입력한 나에게 있다.

2장 ㅣ 일상을 풍요롭게 하는 AI 에이전트 생활
아이언맨의 자비스를 우리 집으로

AI 대리가 온다
LLM AI기술

AGI의 시대는 이미 도래했다

3장 ㅣ AGI의 시대, 가치를 더하는 비즈니스 모델링
AGI와 협력하는 방법
차로 가도 되는 길을 걸어갈 필요는 없다
오직 적응하는 사람만이 살아남는다
사진사로 변신한 화가들

4장 ㅣ AI와 더불어 사는 세상

제2의 블루오션을 꿈꾸며
인간과 AI가 함께 나아가야 할 길
인간의 감성을 사용하는 일
종합적인 사고를 요구하는 일
지식과 감지와 육체 노동이 결합되는 일

AI를 활용하지 않는 인간의 자리는 곧 사라진다
결론적으로 AI는 인간을 대체할 수 없다. 대체되는 것은 AI를 활용하지 않는 인간들뿐이다.
AI가 발전한다고 해서 지식의 가치가 약화되기는 커녕 오히려 아는 것이 더 많은 사람일수록AI와 함께 시너지를 내며 기하급수적으로 지식 용량을 늘려나갈 수 있다. 그렇기 때문에 인간의 두뇌에 저장된 지식은 지금보다도 더 큰 가치를 갖게 될 것이다.
자신만의 GPT
나의 지식을 마치 챗봇처럼 만드는 것